服务范围 > 项目管理

安亚可以将一个工程项目划分为五个部分，每个部分都可以独立的发包。

  项目管理 项目总包


施工

  • 专业人员常驻工地,进行施工监督管理

  • 协调参与施工的各个公司

  • 为业主持续提供工地施工状态报告, 施工会议纪要

  • 监控确定的时间表, 费用和质量, 编制相应的书面文件

  • 根据业主的要求, 安排并监督建筑变更

  • 进行中间验收,交接和最终验收

  • 制定质保期时间表