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安亚可以将一个工程项目划分为五个部分,每个部分都可以独立的发包。

  项目管理 项目总包


施工图设计和发包:

  • 对施工图进行评价, 包括仔细研究地基, 承重结构设计, 内部装修, 供水和排水, 建筑物技术定位, 消防, 外部设施等

  • 通过说明经济的备选设计方案,为业主做出决定时提供帮助

  • 把握与业主以及项目参与公司一起确定的质量标准

  • 评价各投标的施工单位提供的报价

  • 参观各施工单位的业绩工程

  • 准备多种语言版本的合同, 与施工单位进行合同谈判

  • 编制参与项目的各公司名录

  • 与各项目参与公司协调安排施工进度表

  • 制定项目费用概算和项目费用支付计划