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项目管理
安亚可以将一个工程项目划分为五个部分,每个部分都可以独立的发包。
项目管理
项目总包
施工
派一名说外语的建筑工程师常驻工地,进行施工监督管理
为业主持续提供工地施工状态报告, 施工会议纪要
监控确定的时间表, 费用和质量, 编制相应的书面文件
进行中间验收,交接和最终验收